公司薪酬体系设计方案(有哪些薪酬设计的模式)

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简单而言，薪酬模式就4种类型，基于岗位的，基于技能的，基于市场的，基于绩效的，侧重点和优劣势各不相同。

当然，随着管理不断变革和创新，单一的模式已经无法满足企业管理的需要，通常企业会采用组合模式来设计薪酬，通过组织管理诊断，工作分析、岗位评价、薪酬市场调查等动作，来设计基于岗位评价数据，基于任职资格，基于胜任力，基于绩效管理，基于市场薪酬数据等因素的组合型薪酬模式。

实践中，无论采用什么样的模式必须是基于企业战略需要以及企业财务支付能力等因素设计，并在实施过程中，不断调整和优化。因为，同一模式下，薪酬的设计思路都会有差异性，以销售岗位为例，如下：

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