积分制考核管理办法(企业绩效考核怎样与积分管理结合)

正常传统绩效考核，用奖金制度来激励，赏罚，层级，出勤（年、季度、月、周、日、半日、时、）等考核方法来约束整个运营体系。积分和这些传统考核相互捆绑制约，其实就等同于虚拟货币。只限于本体系内部流通。相对用积分来制定奖罚多少，级别高低，业绩强弱，更细腻划分更准确。比如员工出勤，每日一积分，二十八天等同于二十八积分，算作月满勤。加班八小时算一积分等，按照月工资标准一积分等于多少钱额来发放工资。绩效考核如何与积分捆绑，这跟企业发展，整体运营制定相互制约结合。不同企业有不同的制定措施和标准，有的可以和货币等价交换，有的作为信用积分等等。这些也都和企业大小有关。如今的电商平台，各大APP平台，放贷部门等等和积分捆绑，用来判断每个人的信用度与忠诚度，更能体现积分的作用。