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员工关怀方案(关于员工关怀,具体要怎么展开)

新闻 2022-09-22 11:46

那什么是员工关怀呢? “以人为本”核心理念,是员工健康成长、企业可持续发展的基本保障。


那员工关怀包括什么内容呢?


1 薪酬福利与激励

02 股权激励

5月3日,小米在港交所提交了上市申请,雷军按31.4124%的持股,对应至少219.89亿美元的身价,如果小米市值超过1000亿美元,那么雷布斯的身家至少有314.12亿美元。对比福布斯实时富豪排行榜的数据,虽然无法冲击华人首富,但是进入华人富豪榜前五是妥妥地。

身价飞涨的还有小米员工,掐指推算,根据体现入职前后的工号来判断,不出意外,前100号员工未来都可能成为亿万富翁,前1000号员工未来也可能成为千万富翁,走上人生巅峰。一不留神就实现了财务自由。更是有网友表示,以后相亲,要把小米工号纳入指标。


03 晋升通道

腾讯内部的层级管理比较突出的地方有两个:

一是等级与管理是脱钩的。

也就是说,并不因为这名员工的等级是专家级,就会得到一些领导职责,更不会得到任何特权。“专家”这个职称仅仅证明他在某个领域上更加专业,有更多经验而已,只是一种能力的证明。

二是等级与待遇有弱相关的关系。

也就是说,员工成功晋级后,薪资增加比例非常低,实际上最影响薪资水平的是 业务绩效。所以,在那些业务做得很好的团队里,有些人并不在意职称晋级,因为薪资已经让自己很满意了,与其把时间用在繁琐的晋级上,还不如更好地提升业务来得现实。


2 富于创新与选择的年节福利

逢年过节时候,公司都会发福利,中秋的时候,一般公司都会发月饼,2017年,阿里也发月饼,刚过完18岁生日的阿里,月饼礼盒主题是“Together在一起”,打开后里面的月饼盒也是走温情挂的,6句暖心的寄语文案,特别掏心窝,员工收到月饼,肯定是在朋友圈转发一波,顺便宣传了公司。


当然了,大公司可以定制月饼,小公司由于预算, 没有办法定制礼品,并不是说小公司就不需要员工关怀,或者没有资金投入就不做员工关怀。


各个层级或模规,关怀的方式可以不同,让员工感受到就可以


HR帮帮主Lucy分享过她们公司的做法,三八妇女节的时候,公司给的预算每个女员工100的预算,如果给个100块钱卡,能买啥,给个10000万钱的卡或者1000块,还能好意思晒一下,否则员工那天会看到满屏全是别人家的公司在晒福利。


于是三月七号,采购了花,气球,卡片,所有的HR晚上加班,在公司所有的员工走以后,大家开始准备,把气球充满气,给每个女员工写祝福卡片,把花包装,然后放到每一个女员工的桌子上,第二天大家来上班的时候,看到桌子花,卡片,气球,大家都很开心,拍照,晒朋友圈。

员工关怀就是要让员工感觉受重视,给仪式感。


3 不时的下午茶,多样且性价比高的午餐选择

我们公司提供零食,饿了可以补充一下,咖啡,困了可以解解困。每个月最后一个星期五,买好蛋糕,给这个月生日的人过生日。唱生日歌,拆生日礼物,大家好不热闹。


外界有传闻说,谷歌菜单二十天不重样,事实上还远不止如此,每周都有固定一天是“菜品研发日”的谷歌食堂,有时候就连同一道菜,都要隔上三五个月才能再次出现,而员工们除了工作外一般无需担心任何事情,因为公司希望他们在工作的时候保持健康和快乐


4 工作环境与办公环境

办公室如果有装修,要放一段时间除装修气味,通风啊,空气净化器都用上。

办公族长期坐办公室,经常腰酸背痛、颈椎不适,真是让仙女没有办法成为仙女的最大障碍(腰都直不起来更不要说可以飞啦)。


想要改变这种状况,除了正确的坐姿外,选择一把好的办公椅不仅能在工作时感觉到轻松自在,而且还有助于保护好眼睛和全身的各个关节。好的办公椅一定是符合人体工学,具有可转向、升降等功能,可以调节到最佳舒适状态。


5 心理健康与精神关怀

建立员工反馈的渠道,对员工的问题要关注,及时反馈。可以设定一个邮箱,这个邮箱可以匿名发信息过来,保证员工放心反馈问题。


员工培养业余爱好,适度参与运动,保持身体健康。员工经常性地参与体育锻炼,丰富拓展自己的社交圈,建立与维持稳定的人际关系,有助于员工获得稳定多样的社会支持,预防员工心理问题的发生。


6 对员工家属的关怀

星巴克公司宣布,将从2017年6月1日起,为中国全职员工的父母提供医疗保险,解决了员工的后顾之忧,让员工可以踏踏实实安安心心的工作,再也不用担心挣的钱还不够父母的救命钱。更多的惊喜是这项福利的推出降低了人员流失率和招聘的难度,真是一举多得,家家受益的好福利啊。这是该公司在全球范围内首次推出此类福利,预计将有超过1万名中国老人获益。


腾讯的死亡福利

腾讯曝光了一项员工“死亡福利”:过世员工的家属可以领半薪十年。如果该员工有孩子,每多一个孩子额度会有额外增加,每个孩子增加12个月薪!此招一出,引来业内外一片艳羡的目光。


Roger Eugene Karnes(2009)研究指出员工满意度越高,企业发展越有利。他通过统计调查发现,如果企业能够在员工关系管理中加大投入并发挥优势,将获取意想不到的丰厚回报。

所以现在越来越多公司更加注重员工关怀,给员工有用的,喜欢的,想要的,创造员工高兴,企业高效,客户开心的多赢局面。


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