担当的事例(单位领导没有担当，事不关己高高挂起，推诿扯皮，作为下属中层，该怎么办)

职场中这样的领导太多了。既然他都不怕被架空，你有什么好怕的。就当他是个泥菩萨好了，省得自己头上有个爱管事的婆婆整天对你指手画脚！

有些领导为什么没有担当，遇事推诿扯皮，一是跟自己的性格有关，比如性格软弱，或者是处事圆滑，于是就奉行多一事不如少一事的做人原则，钱不少拿就行，权力都是浮云。二是跟单位一把手性格有关。一把手权利欲比较大，或者是管理风格比较强硬，副手连买个笤帚疙瘩的签字权都没有，所以很多副总就学聪明了，什么事都不管，什么主都不做。又不想让下属看出自己就是一个花架子，于是就东拉西扯，能推就推。

遇到这样的主管领导，小事可以自己做主，大事可以找老大汇报，但是汇报之前一定要跟主管领导打个招呼。不要说去“请示老大”，而应该说“给老大说一下”，给你的主管领导留点面子！毕竟老大主持全面工作，遇事汇报一下也是很正常的！不要担心老大会批评你越级汇报，他巴不得你去汇报呢。老大一个个都猴精猴精的，抓权抓的特别死，防副总跟防贼似的。如果老大肯授权，你的主管领导也不至于如此不作为！

跟老大汇报之前，一定要跟主管领导说一下。为什么？防备他给你穿小鞋！记住，越圆滑的领导心眼越小。他可以不管事，但是你不能不让他知事。如果不向他知会一声，直接越过他去找老大，他会认为你看不起他，工作中就会时时处处刁难你，甚至出了事以后把一切责任都推给你，让你来顶雷背黑锅！所以，无论大事小情，该请示了请示，该汇报了汇报，他可以不做主，你不能不汇报。毕竟他的职位在那里摆着，他是大腿，你是胳膊，真要跟你较劲的话，你是拧不过他的。

职场有风险，汇报需谨慎，主管不作为，也得当尊神！希望对你有所帮助！

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